Var finns tillväxten och de nya jobben?

Publicerad 706 dagar sedan | Toive Kivikas

Den ekonomiska krisen och dess följder har gjort att välfärdsfrågorna har hamnat i centrum i den politiska debatten. Ökad välfärd förutsätter tillväxt och frågan är då vad man skall göra för att förbättra förutsättningarna för ökad ekonomisk tillväxt. Diskussionen hittills har främst varit inriktad på förbättra vår förmåga på att skapa ny kunskap och omsätta nyvunnen kunskap till kommersiellt framgångsrika produkter och tjänster och därmed nya tillväxtföretag och nya jobb.

Tweet

4 personer gillar debatten

0 personer gillar inte debatten

Sverige ligger långt framme i internationell jämförelse då det gäller antalet paten och antalet nystartade företag. Vi borde således ha goda och t o m bättre möjligheter än många andra länder att via nyföretagandet öka sysselsättningen. Tittar vi däremot på vår förmåga att omsätta nyvunnen kunskap i lönsamma nyföretag med nya jobb ligger vi lång efter i förhållande till många länder, den svenska paradoxen. Då Sverige dessutom visar sig vara en nettoexportör av innovationer måste vi konstatera att vi således varken tar hand om alla våra innovationer eller förmår utveckla dem vi tar hand om till kommersiellt framgångsrika företag.

Vad berör det på? Skälen är många!

Jag tror inte att satsningarna från det allmänna är otillräcklig utan det är snarare vår attityd här i landet till företagandet och speciellt till företagaren. Det är inte fint och acceptabelt att lyckas, tjäna pengar och bli framgångsrik om man inte är artist, programledare i TV eller idrottsman. Det är våra attityder till den framgångsrike företagaren som lägger sig som en våt filt över nyföretagandet. De få som lyckas kan närmast betraktas om undantagen som bekräftar regeln. Attityderna är inte lätta att ändra på men har vi egentligen något val?

Lyckas vi ändra attityderna skulle dessutom många av stödåtgärderna från det allmänna troligen inte behövas. Saker och ting skulle falla på plats naturligt och av sig själv.           

Det är inte bara svårt och riskfyllt att från scratch nå fram till ett livskraftigt kommersiellt företag det är dessutom mycket tidskrävande. Om nyföretagandet skall ha någon märkbar effekt på tillväxten och sysselsättningen måste man ha ett tidsperspektiv som sträcker sig längre än tio år. Nyföretagandet kan således inte vara den enda vägen och intet tillfyllest för att skapa snabb tillväxt i ekonomin speciellt inte nu under den aktuella krisen även om vi skulle lyckas med att börja ändra våra attityder.

För att få fart på sysselsättningen i det korta perspektivet måste vi även fundera på nytänkandet och utvecklingsmöjligheter i de befintliga företagen. Sedan 1990 har de större företagen inte bidragit med någon nettoökning av antalet arbetstillfällen i Sverige. De jobb man lyckats skapa här hemma har nätt och jämt kompenserat de jobb man flyttat till lågkostnadsländer.  

Att öka omsättningen med 1 % i ett befintligt företag som omsätter 5 miljard kronor årligen leder till en volymökning med 50 miljoner kronor. Även under en lågkonjunktur är en sådan “marginell” omsättningsökning eller motsvarande minskning av det konjunkturella faktureringstappet möjlig och betydligt lättare att åstadkomma än att bygga upp ett nytt tillväxtföretag som omsätter 50 miljoner kronor och är dessutom lönsamt. Allt det som det nya företaget ännu inte har och skall bygga upp som t ex produkter, kundrelationer, varumärken, produktionskapacitet och inte minst viktigt kunnig personal och en effektiv organisation finns och fungerar ju redan i det etablerade företaget.

För att vid problem och då speciellt vid konjunkturella efterfrågeminskningar reflexmässigt reagera och enbart dra ner tycker jag är att sticka huvudet i sanden. Man skall som komplement till nödvändiga strukturåtgärder också passa på att göra extra satsningar för att utveckla verksamheten. Att bara söka ”övervintra” och rida ut lågkonjunkturstormen utan att ha utvecklat sin verksamhet och sitt företag kan på kort sikt öka lönsamheten men kan innebära att man då ekonomin åter hämtat sig kan ha tappat konkurrenskraft och marknadsposition. Det finns alltid konkurrenter som inte sitter med armarna i kors utan passar på att rusta och positionera sig när det väl vänder.   

Vad som behövs för att lyckas är på samma sätt som nyföretagandet ett framsynt ledarskap med förmåga att leda personal och skapa företagskulturer som främjar nytänkande och kreativitet.

Jag hävda inte att inget görs i våra befintliga företag vad avser utveckling men är övertygad om att det finns en outnyttjad potential som borde kunna utnyttjas för att skapa öka tillväxten och fler jobb.

Tõive Kivikas
Fil. Dr. Fd VD och fd professor

www.kivikas.com

2010-06-15

 Aktuell med boken: Det du vill men inte vågar. Läsebok för anställd och chef. (Debutantförlaget 2009).

Debattör

Toive Kivikas

(1 artiklar)

0 KOMMENTARER